Полезные свойства пирамиды


Пирамиды: свойства, изготовление и лечение

Пирамида – многогранник, основание которого – многоугольник, а остальные грани – треугольники, имеющие общую вершину. Она называется правильной, если её основанием является правильный многоугольник, а вершина проецируется в центр основания.

«Пирамида» – это термин, берущий свой исток в древней Греции. Древние греки именовали «пирамис» пшеничный пирог, который напоминал форму египетских сооружений. Позже это слово стало означать «монументальную структуру с квадратной площадью в основании и с наклонными сторонам, встречающимися на вершине».

Пирамиды египта

В средневековой Европе о пирамидах в Египте знали лишь образованные люди, говорящие на латыни. Это величайшие архитектурные памятники Древнего мира, среди которых одно из «семи чудес света» — пирамида Хеопса и почётный кандидат «новых семи чудес света» — Пирамиды Гизы.

Всего в Египте было обнаружено 118 пирамид (на ноябрь 2008 года). Самые большие пирамиды Египта:
1. Хеопса: размер основания – 230 м (высота – 146,6 м).
2. Хефрена: 215 м (143 м).
3. Розовая, Снофру: 219 м (105 м).
4. Ломаная, Снофру: 189 м (105 м).
5. В Мейдуме, Снофру: 144 м (94 м).
6. Джосера: 121 х 109 м (62 м).

СВОЙСТВА ПИРАМИД

Египтологи и исследователи египетских пирамид установили, что уменьшенные копии пирамиды Хеопса обладают лечебными свойствами. Благодаря этому открытию стало возможным использовать в оздоровительной практике различные виды пирамид, в том числе и каркасные. Некоторые исследователи считают, что в пирамиде существуют некие лучи “пи” и лучи “омега”. Лучи “пи” разрушают опухолевые клетки, уничтожают микроорганизмы, мумифицируют органические вещества. Лучи “омега” оздоровляют и омолаживают человеческий организм.

Внутри пирамиды существуют три зоны по высоте.
В нижней трети пирамиды (условно-отрицательная) гибнут болезнетворные бактерии, прекращаются процессы гниения. Поле этой зоны, воздействуя на молекулярную структуру и энергоритмы воды, наделяет её иными свойствами. Она становиться щелочной (увеличивается показатель pH ), увеличивается её электропроводность. В средней трети происходит качественное преобразование энергии в более «тонкую субстанцию», В верхней трети пирамиды энергия уже условно-положительная. Кислотность воды, находящейся в этой зоне повышается (снижение показателя pH). Вода, заряженная в двух верхних третях
пирамиды, помогает человеку получить заряд дополнительной энергии и ведет к быстрому заживлению ран, омоложению кожи и всего организма.

Пирамида в зоне своей деятельности прямо либо опосредованно исправляет структуру Пространства, приближает его к состоянию Гармонии. Все, что находится в этом Пространстве, начинает развиваться в направлении Гармонии. В настоящее время накоплен большой статистический материал, раскрывающий различные свойства пирамид:
1. Энергия пирамид благотворно влияет на окружающую среду, устраняет негативное излучение от компьютеров и телевизоров, уменьшается уровень радиации, уничтожает геопатогенные зоны.
2. Энергия пирамид развивает ясновидение, снимает порчу и другие отрицательные энергии с биополя человека, благотворно влияет на психоэмоциональное состояние людей, снижает уровень озлобления общества.
3. Пребывание человека внутри пирамиды замедляет процесс старения. Имеются данные о положительном влиянии эффекта формы пирамиды на биологические параметры крови. Головная боль, ожоги, раны успешно заживляются в ней. Пирамиды можно считать уникальными регенераторами жизненной силы, от которых «заряжается» человеческий организм.
4. Вода при 30 градусах мороза в пирамиде не замерзает. Внизу пирамиды образуется “мертвая вода”, а ближе к вершине “живая вода“. «Живая» вода способствует делению клеток, росту тканей в живых организмах и заживлению ран. Волосы при ополаскивании растут гуще, причём в ряде случаев имеет место восстановление цвета седых волос. «Мертвая», наоборот, подавляет процессы роста тканей и микроорганизмов и может использоваться в качестве антисептического средства.
5. Побывавшая в пирамиде и принимаемая в пищу жидкость обладает выраженной противоопухолевой и противовирусной активностью.
6. Прошедшие обработку в пирамиде жидкие и сухие медицинские препараты способствуют повышению иммунитета.
7. Выдержанные в пирамиде обычные или минеральные воды, соки, масла, отвары лекарственных трав очень эффективны при лечении язвы, гастрита и других заболеваний желудочно-кишечного тракта и мочеполовой системы в стадии их обострения.
8. Кремы, масла и мази, прошедшие обработку в фокусной зоне (верхний уровень), будут способствовать снятию кожных воспалений, подавляя деятельность вредных бактерий. Все, что размещается на нижнем уровне пирамиды, будет способствовать заживлению мелких ран, активизируя процессы регенерации клеток тканей кожного покрова, оказывая позитивное воздействие на поверхностные сосуды.
9. Мясо в пирамиде не тухнет. Продукты питания улучшают свои вкусовые качества и в несколько раз увеличиваются сроки их хранения.
10. Зафиксировано облагораживающее воздействие пирамид на некоторые деликатесы: кофе, чай, специи, сигареты, вино, напитки, парфюмерные изделия, косметику и др. Вина, выдержанные в нижней трети пирамиды, «стареют», приобретая вкус выдержанных.
Выдерживать вино не более недели.
11. Пирамиды способствуют приобретению целебных свойств кристаллами и другими веществами.
12. Затупленные лезвия вновь становятся острыми.
13. Срезанные цветы не вянут в пирамидальной воде более 3 недель.
14. Хорошо очищаются ювелирные изделия.
15. Падает вязкость нефти в месторождениях около построенных пирамид.
16. Пирамиды обладают свойствами увеличивать влияние космических излучений на растения,
улучшать всхожесть семян.
17. Есть мнение, что водка, простоявшая ночь в пирамиде, не дает похмелья, а рассол,
побывавший там же, за несколько минут снимает все следы вчерашней невоздержанности.
18. Пирамида обладает свойством мумифицирования (обезвоживание и стерилизация).
19. Если в большой пирамиде на высоте от 1/3 до 1/ 2 поставить самодельный генератор,
то она будет способна вырабатывать электрическую энергию.

ЛЕЧЕНИЕ ПИРАМИДАМИ

Одним из уникальных лечебных средств является четырехгранная пирамида, по форме напоминающая пирамиды Хеопса, Хефрена и других фараонов. Своей (пока не объясненной до конца наукой) энергией она достаточно активно стимулирует жизненные силы больного организма. С помощью такой пирамиды достаточно быстро улучшается состав крови, нормализуется
давление, стихают боли, ускоренно заживают переломы костей, раны, а также повреждения, связанные с операциями, радиотерапией и опухолями.

Лечение пирамидами может производиться следующими методами:
1. Поместить больного под большую пирамиду. При тяжелых и множественных заболеваниях больному следует пользоваться большими пирамидами для отдыха – возможности исцеления в них практически не ограничены. Время пребывания в них
сугубо индивидуально, для особо чувствительных пациентов – не более 15 минут.
При переутомлении достаточно 30 минут пребывания в пирамиде для восстановления сил и  избавления от дискомфорта.
При мигрени и головной боли стоять 30 – 40 минут внутри пирамиды так, чтобы голова
находилась как можно ближе к вершине.
При псориазе – несколько часов в день проводить внутри пирамиды.

2. Поместить больной орган (руку, ногу) под пирамиду.
При вывихах и переломах поместить ногу (руку) под пирамиду 2 раза в день по 30 минут.
Переломы срастаются гораздо быстрее.
3. Зарядить под пирамидой в течение суток или более алюминиевую фольгу и «прибинтовать»
к больному месту на несколько часов.
При всех внутренних болях, при болях в мышцах и суставах наружно в виде компресса можно
использовать алюминиевую фольгу, которую перед этим заряжают в пирамиде 24 часа на
уровне 1 /2 высоты, используя диэлектрическую подставку. Заряженную таким образом фольгу
обворачивают слоем льняного полотна и прикладывают на больное место или сустав. Сверху
этот компресс закрывают, закрепив льняным полотном или бинтом, и оставляют на всю ночь.
Такие компрессы ставят и при болях головы, живота, груди, конечностей, при артрите и
ревматизме. С помощью таких компрессов боли, как правило, проходят достаточно быстро –
проходят совсем! Фольгу следует прикладывать от тела той стороной, которая была к вершине.
4. Поместить под кровать (без металла) 1 – 4 пирамидки (10-15 см высотой) так, чтобы хотя бы одна находилась своим пиком на 2 см «ниже» пупка больного (в сторону ног). Они должны быть ориентированы по сторонам света и сеанс с 4-5 пирамидками должен продолжаться не более 30-40 минут с перерывом в 2 дня. Применять для улучшения сна, для улучшения самочувствия больного, при слабости после операции и облучения.

5. Посадить больного на стул со спинкой, а под стул поставить пирамидку (ориентация
север-юг обязательна). Лечатся энурез и геморрой.

6. Зарядить воду в закрытой бутылке под пирамидой (до 14 дней). Вода должна заряжаться в нижней трети пирамиды (условно «мертвая» вода) и отдельно выше нижней трети (условно «живая» вода). При зарядке вода не должна составлять более 10% от объема пирамиды. «Мёртвая» вода приобретает антисептические свойства, в ней нет бактерий, и она прекрасно
помогает при полоскании горла и рта как для профилактики ангины и гриппа, так и для облегчения болезни. Полоскание этой водой полости носа облегчает насморк и избавляет от расширения и распространения инфекции.
Для исцеления организма очень эффективен прием пирамидальной воды или травяных настоев, выдержанных в течение 24 часов внутри пирамиды на уровне 2/3 высоты (в верхней части). Даже малая толика такой воды приносит больному пользу. Питье «живой» воды придает энергию, продлевает жизнь, помогает при диарее, дизентерии, колитах и раке прямой кишки, проблемах менструального цикла, рвоте, проблемах с почками, очень эффективно при пищевом отравлении, головных болях (не от давления), проблемах кожи и кожной аллергии. При выпадении волос и перхоти – смачивать волосы
до корней 2 – 3 раза в день.

7. Cнятие болей можно производить, просто поставив пирамиду на больное место. Но сами
при этом вы должны занять положение согласно геомагнитному полю Земли: голова на север,
ноги на юг, в положении лежа. Грани пирамиды должны тоже точно ориентироваться
по странам света.
8. Можно использовать и набор из крохотных пирамидок. Вы должны поставить каждую такую
пирамидку на биоактивную точку, рекомендованную для лечения при каком-то конкретном
заболевании (это уже из иглоукалывания). Ставят пирамидки на биологически активные точки на
время от 20 минут до 2 часов один раз в день.
9. Начавшийся отит (воспаление среднего уха) вылечивается за один сеанс (минут тридцать),
наметившееся вращение ногтей за два сеанса – в общей сложности часа за три,
все признаки пищевого отравления исчезнут через десять минут, если поставить пирамиду на живот.
Главное захватить самое начало заболевания, оно сразу перестанет прогрессировать и оставит Вас в покое.

Есть одно важное условие для достижения хорошего результата. Человек, находящийся в пирамиде, должен быть спокоен и расслаблен. Он должен мысленно довериться пирамиде, верить, что она ему поможет. Только в этом случае произойдет «сонастрой» двух энергетических объектов – пирамиды и человеческого тела, тогда и сеанс даст позитивный
эффект.

Сеансы пирамидотерапии дают хорошие результаты оздоровительного характера: За полтора месяца можно избавиться от остеохондроза, полученного лет двадцать пять назад. При врожденном пороке сердца и стенокардии нужно научиться купировать приступ в самом начале, не ожидая пока боль станет сильной.
С помощью пирамиды можно вылечить импотенцию, мастопатию и даже способствовать исцелению детей больных лейкемией.
Человек, побывавший в пирамиде, приобретёт иммунитет от многих болезней. Водкой, простоявшей несколько часов в ней, можно смело лечить алкоголизм. Без антибиотиков, и каких бы то ни было других лекарственных средств, можно всего
за пять сеансов справиться с вялотекущей пневмонией. Спектр применения пирамидок очень широк и до конца еще не исчерпан. Далеко не все их лечебные возможности известны.

ВИДЫ ПИРАМИД

Классическая пирамида (в пропорциях пирамиды Хеопса). В основании квадрат с равными сторонами b, стороны состоят из 4-х равнобедренных треугольников с гранями a. Высота пирамиды – h. Длина граней треугольников а = h x 1,4945. Сторона
основания b = h x 1,57075.

Каркасные пирамиды изготавливаются из проволоки диаметром 3-2 мм или из трубок, диаметр которых выбирается с учетом высоты пирамиды. Они, как правило, имеют высоту 15-30 см и более. Данная конструкция, сохраняя все свойства пирамидальной формы, дополнительно позволяет уменьшить вес и расход материала, а также использовать
для различных целей ее внутренний объем.

Пирамида И. Милева. При дальнейшем совершенствовании конструкции каркасной
пирамиды автор, с целью устранения отрицательных аномалий, ввел дополнительный
элемент – вертикальную антенну с разветвленным излучателем, установленную на её вершине.

Болгарская пирамида – это пустотелая модель пирамиды Хеопса. Основание и грани
выполнены из пластмассы, а внутренняя полость заполнена кварцевым песком.

Разборная с отверстием – это ещё один вариант каркасной пирамиды. Она собирается
на основании с круглым отверстием из плоских пластмассовых ребер. Причем внутренняя
форма ребер образует полусферу.

Пирамида с шаром представляет собой каркасную конструкцию, изготовленную из
любого токопроводящего материала. Основание – квадрат 20х20 см, высота – 12,8 см, ребра диаметром 0,5 см. Пирамида снабжена шаром (полым или сплошным) выполненным из токопроводящего материала. Шар диаметром 8-50 мм расположен на оси пирамиды и крепится на проволоке на расчетной высоте. Рекомендуемое место установки – самая высокая точка в квартире. Назначение – гармонизация окружающего пространства в радиусе 30-40 м, поглощение геомагнитных излучений и нейтрализация различных аномалий.

“Бипирамида Славникова” состоит из двух правильных пирамид, каждая с треугольным основанием (тетраэдр), соединенных симметрично друг с другом вершинами, образующими общую вершину. Бипирамида снабжена антенной и излучателем. Последний выполнен в виде двух усеченных конусов, расположенных симметрично относительно общей вершины.
Ориентация Бипирамиды (режимы функционирования) в пространстве по сторонам света осуществляется при помощи “выделенного ребра”. Имеется режим “выключено” – горизонтальное положение Бипирамиды. Длины ребер и сторон основания выполняются одного размера. В настоящее время Бипирамида выполняется с ребрами двух типоразмеров: 12 см и 25 см
(соответственно БИ-12 и БИ-25). Бипирамида предназначена для квартир, офисов и коттеджей.

Пирамида А. Е. Голода. Высота h равна 2b. Например, если высота h – 2 м, то сторона основания квадрата b – 1 м. Материалом для изготовления домашних пирамид может быть дерево, фанера, пластик, стекло и другие диэлектрики. Обязательным условием является отсутствие железных гвоздей и других металлических крепежных деталей. Для каркасных пирамид
(без заполнения граней), кроме древесины и пластика, можно применять медные трубки диаметром, подобранным для соответствующей высоты. Конструкция пирамиды основана на пропорции Золотого сечения, то есть диаметры шаров, вписанных в пирамиду, образуют указанное соотношение и определяют ее конструктивные размеры.

“Пирамида Проскурякова” (рис.12) представляет собой четырехгранную конструкцию, отличающуюся от классической соотношением высоты и стороны основания, а также другими соотношениями, защищенными патентом РФ. Две пирамиды, возведенные в 1996 году в Южной Корее, имеют размеры высоты и основания соответственно 3,75 м и 6х6 м. В 1998 году сданы
в эксплуатацию под Сочи две пирамиды высотой 5 м, с основанием 8х8 м и подземным входом. Основным назначением пирамид является гармонизация окружающей среды и оздоровление.

ИЗГОТОВЛЕНИЕ ПИРАМИД

Изготавливается домашняя пирамида из природного материала (досок, картона, оргстекла, плоского шифера, фанеры и т.п.), обладающего диэлектрическими (изоляционными) свойствами, без единого гвоздя и без применения прочих металлов, которые своим полем вносят искажения в поле пирамидального пространства.

Домашняя пирамида может иметь любые размеры, но соотношение ее высоты SO и стороны основания квадрата AD должно быть строго определенным, а именно: сторона основания квадрата должна превышать высоту пирамиды в 1,6 раза, высота боковой грани SK (апофемы пирамиды) должна превышать высоту SO в 1,35 раза, а длина ребра SD должна превышать высоту SO в в 1,57 раза. Такое соотношение соответствует пропорции золотого сечения, или гармоничного деления.

Следует помнить, что с удвоением высоты пирамиды активность ее действия возрастает
во много (50-100 и более) раз. Следовательно, если позволяет возможность, устанавливайте
пирамиды с максимальной высотой.

Размеры домашней пирамиды в см
ВЫСОТА СТОРОНА КВАДРАТА АПОФЕМА ДЛИНА РЕБРА
10 16 13,5 15,7
15 24 20,3 25,5
20 32 27,0 31,4
30 48 40,5 47,1
40 64 54,0 62,8
50 80 67,5 78,5
100 160 135,0 157,0
250 400 337,5 392,3
300 480 405,0 470,8
500 800 675,0 784,6
1000 1600 1350,0 1569,2

Следует помнить, что любая пирамида должна изготавливаться психически уравновешенным человеком, у которого во время изготовления должны быть добрые и светлые помыслы, и выполнять эту работу строитель должен с душой.

КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ПИРАМИДОЙ

Максимальными энергетическими возможностями всех правильно изготовленных и установленных пирамид (больших и малых) обладает их внутреннее пространство на уровне от 1/3 до 2/3 высоты пирамиды. Все остальное пространство пирамид энергетически минимально, соответственно, и отдача минимальна.
На высоте 2/3 пирамиды на полочках размещают жидкости, воду, настойки трав для зарядки целебными энергиями пирамиды.
На высоте 1 /2 заряжают алюминиевую фольгу, металлы.
На высоте 1/3 размещают продукты, зерно, семена перед посадкой, затачивают лезвия.
Для малых пирамид загрузка внутреннего объема должна составлять не больше 8-10% от объема. Такой заряд будет оптимальным.

В домах пирамиды надо устанавливать подальше от труб канализации, водопровода и подобных, метало и водосодержащих предметов. Отличным вариантом есть постройка пирамиды на дачном участке. Пирамиду нужно расположить точно по оси север-юг, поскольку магнитные поля имеют именно эту ориентацию. Одна из граней должна быть сориентирована на север
(не ребро, а грань). Как и к любому делу приступать к работе надо в хорошем расположении духа. Если пирамида построена с нарушением пропорции “золотого сечения”, не сориентирована по сторонам света, пользы от нее может не быть, а вред возможен.

Полезные советы:
1. Не рекомендуется закладывать под пирамиду одновременно разнородные предметы, так как может произойти переход свойств и качеств с одного предмета на другой, например: продукты и косметика.
2. Пирамиду следует «очищать» не реже 1 раза в месяц, положив под нее зеленый турмалин на сутки. Это снимает негативные энергии, накопившиеся за месяц.
3. Строить каркасную пирамиду проще и дешевле из медных трубочек (сталь, алюминий и другие металлы не годятся). Очень хорошо подходят пластик и дерево.
4. Установка пирамид для медитации и лечения (высотой 1,5 – 3 м) на железобетонных поверхностях (перекрытиях) не эффективна. В таких условиях она просто не работает.
5. При сооружении пирамиды высотой 2,7 м использовать для наружного покрытия рулонный пластик, так как он дешевле и легче в работе.
6. Деревянный каркас пирамиды соединять клеем. Металлические соединительные детали недопустимы. Рекомендуются деревянные шпонки.
7. Во время нахождения под пирамидой повернитесь лицом к солнцу. Это увеличивает эффект воздействия.
8. Желательно чтобы стул, на котором сидят (стоят) под пирамидой, был из пластика (без гвоздей). Нужно снять часы, украшения, кольца.
9. Пирамида более эффективна при свете дня.

 

Пирамид

Когда мы думаем о пирамидах, мы думаем о Великих пирамидах Египта .

На самом деле это Квадратные пирамиды , потому что их основание - квадрат.

Части пирамиды


Пирамида создается путем соединения основания с вершиной

Основание - многоугольник (плоский с прямыми краями), а все остальные грани - треугольники.Никаких кривых!

Типы пирамид

Есть много типов пирамид, и они названы в честь формы их основания.

Пролетите здесь через пирамиды.

Правая и наклонная пирамида

Это говорит нам, где находится вершина (вершина) пирамиды. Когда вершина находится прямо над центром основания, это правая пирамида , в противном случае - наклонная пирамида .

Правая пирамида Наклонная пирамида

Обычная пирамида против неправильной

Это говорит нам о форме основания .Когда основание представляет собой правильный многоугольник, это Обычная пирамида , в противном случае это неправильная пирамида .

Правильная пирамида Неправильная пирамида
База обычная База нестандартная

Площадь и объем

Объем пирамиды

  • 1 / 3 × [Базовая площадь] × Высота

Площадь пирамиды

Если все боковые грани одинаковые:

  • [Базовая область] + 1 / 2 × периметр × [наклонная длина]

Если боковые грани разные:

  • [Базовая область] + [Боковая область]

Заметки о площади

Площадь поверхности состоит из двух частей: площади основания ( Базовая область ) и площади боковых граней (боковой поверхности ).

Для Базовая область :

Это зависит от формы, существуют различные формулы для треугольника, квадрата и т. Д. См. Формулы «Площадь» или наш инструмент расчета площади

Для Боковая зона :

Когда все боковые грани одинаковые:

  • Умножьте периметр на «наклонную длину» и разделите на 2. Это связано с тем, что боковые грани всегда являются треугольниками, а формула треугольника: дюймов, умноженная на высоту, деленную на 2 ».

Но когда боковые грани разные (например, «неправильная» пирамида), мы должны сложить площадь каждого треугольника, чтобы найти общую боковую площадь.

.

Сегментирование основания пирамиды

Пересеките невидимую черту в основании экономической пирамиды на развивающихся рынках, и вы попадете в мир ловушек. Если компания реализует инициативу, направленную исключительно на коммерческую выгоду, гражданское общество и правительства, скорее всего, решительно воспротивятся этому, как обнаружила международная компания водоснабжения Aguas del Tunari в Боливии. Как выяснила компания Procter & Gamble, продавая свои продукты для очистки воды в Латинской Америке и Азии, если компания пытается оставаться незамеченной, сохраняя небольшой объем операций по принципу пирамиды, прибыль, скорее всего, будет мизерной.Даже если вы сосредоточитесь в основном на социальном воздействии и считаете прибыль второстепенной, основание пирамиды является рискованным местом: проекты, которые не приносят прибыли, в конечном итоге будут переданы в отделы корпоративной социальной ответственности компаний, как выяснила Microsoft.

Наше исследование показало способ преодолеть этот сложный ландшафт. Действительно, на основании пирамиды можно получить приличную прибыль, если компании будут связывать свой финансовый успех с успехом своих клиентов. Другими словами, по мере того, как компании зарабатывают деньги, сообщества, в которых они работают, должны извлекать выгоду, например, за счет приобретения основных услуг или роста благосостояния.Это ведет к увеличению доходов и потребления и вызывает больший спрос в сообществах, что, в свою очередь, позволяет предприятиям компаний продолжать расти. Следствием этого принципа является то, что с самого начала решающее значение имеет масштаб: предварительные набеги на основание пирамиды не приводят к успеху.

Бизнес-модели, которые призывают к созданию частной и общественной ценности и стремятся к масштабированию, постепенно становятся все более распространенными. Hindustan Unilever удалось обучить десятки тысяч агентов по продажам и распространению.Афганскому оператору мобильной связи Roshan удалось сделать то же самое для мелких розничных продавцов. Растущее экономическое благополучие местных сообществ способствует увеличению прибыли и благосостояния всех участников производственно-сбытовой цепочки.

Изучая десятки компаний за многие годы, мы обнаружили, что те, кто умеет одновременно создавать частные и общественные ценности, как правило, тонко понимают интересы своих клиентов. 4 миллиарда человек у основания пирамиды - чья продукция составляет треть мировой экономики - не являются монолитом.Чтобы подражать наиболее эффективным новаторам, компании должны стремиться изучить, что представляет собой ценность для различных компонентов этой группы населения. Для начала нужно разделить 4 миллиарда человек на три основных сегмента.

Сегментация по уровню жизни

Самый простой способ проанализировать основу пирамиды - это признать, что уровень дохода в 1 доллар в день отделяет крайне бедных от всех остальных, и что людей, находящихся выше этой границы, можно примерно разделить на тех, кто зарабатывает от 1 до 3 долларов в день, и тех, кто зарабатывая от 3 до 5 долларов в день.Это не единственный способ классифицировать этот уровень пирамиды, но он полезен.

Низкий доход.

Взрослые из примерно 1,4 миллиарда человек, живущих на 3–5 долларов в день, обычно имеют пару лет среднего образования и навыки, необходимые для выхода на рынок труда. Многие зарабатывают полурегулярный доход в качестве рабочих-строителей, мелких торговцев, водителей или рядового персонала в государственных и коммерческих учреждениях. Они проводят свои операции как на формальных, так и на неформальных рынках и, как правило, живут рядом или среди людей, которые занимают следующий уровень пирамиды - людей с доходом немногим более 5 долларов в день.Семьи в сегменте от 3 до 5 долларов часто владеют такими потребительскими товарами, как велосипеды, телевизоры и сотовые телефоны. Поскольку они стремятся к высшему образованию и более стабильной, более высокооплачиваемой работе, им необходимо хорошее жилье и доступ к кредитам и специалистам в области здравоохранения. Многие из них имеют разумную надежду на то, что они или их дети достигнут более высокого уровня жизни.

Пропитание.

Основная часть из примерно 1,6 миллиарда человек, живущих на 1–3 доллара в день, плохо образована и низкоквалифицирована.Хотя они обычно имеют некоторый доход в качестве поденщиков или временных работников, их заработок нестабилен. Многие нуждаются в улучшении санитарии, здравоохранения и образования. Обычно они могут позволить себе один квадратный обед в день, но содержание питательных веществ зачастую не соответствует стандартам. Если они живут в трущобах или трущобах, они могут работать помощниками или помощниками в мелкой торговле. В сельской местности они, вероятно, будут временными мигрирующими рабочими на посевной или уборке урожая. Как потребители, так и производители, они проводят сделки на неформальных рынках, которые часто полны активности, но неэффективны из-за отсутствия инфраструктуры и поддерживающих институтов.Не имея банковских счетов или доступа к официальным кредитам, они обращаются к ростовщикам за ссудами по непомерным ставкам и уязвимы для использования посредниками. Маловероятно, чтобы достичь уровня жизни в 5 долларов в день, они, тем не менее, стремятся улучшить свое положение. Им нужна оплачиваемая работа и недорогие вещи для повседневной жизни.

Крайняя бедность.

Самый бедный 1 миллиард испытывает недостаток в предметах первой необходимости: в достаточном количестве еды, чистой воды и надлежащего жилья. Война, гражданские беспорядки и стихийные бедствия заставили многих покинуть свои дома.Их заставляют совершать сделки, которые не являются регулярными даже по стандартам неформальных рынков. Некоторые живут в бартерной экономике; другие - наемные работники. За водой женщинам часто приходится преодолевать большие расстояния по небезопасным тропам. Плохое здоровье, отсутствие питания, финансовая уязвимость, ограниченное образование и недостаток востребованных навыков не позволяют им попасть в организованную экономику. Нестабильность их повседневного существования исключает участие на рынке в качестве потребителей или производителей. Счастливчики получают помощь от некоммерческих и международных агентств или государственных программ помощи.

Сегментирование по ролям создания ценности

Помимо сегментации людей у ​​основания пирамиды по уровню жизни, предприятиям необходимо понимать роли, которые эти люди могут играть в отношениях создания ценности: как потребители, совместные производители или клиенты.

Потребители.

Компании могут приносить пользу потребителям, напрямую удовлетворяя их потребности в таких услугах, как чистая вода, улучшение санитарии, образование и кредит. Более косвенным способом является внедрение инноваций, позволяющих людям тратить меньше ресурсов на основные виды деятельности и больше на другие занятия.Если все их затраты и часы полностью приняты во внимание, люди у основания пирамиды часто оказываются платящими надбавки за продукты и услуги, которые в лучшем случае некачественные, и тратят много времени на них. Таким образом, у инновационных предприятий есть много возможностей для предоставления качественных предложений с более низкими общими затратами на использование и большим удобством, чем у существующих альтернатив. Результат: значительное влияние на производительность.

До 1997 года, например, многие люди в восточной части Манилы на Филиппинах не были подключены к системе водоснабжения и платили в шесть раз больше муниципальных тарифов, чтобы покупать воду низкого качества у неформальных торговцев.Расходы на доставку привели к росту цен: муниципальная система была подключена незаконно, а вода транспортировалась грузовиками, передавалась посредникам и продавалась от двери до двери в канистрах, что делало ее уязвимой для заражения. Частный консорциум Manila Water нашел способы подключить больше людей к городской системе, сократить торговлю украденной водой и снизить расходы для миллионов людей. Компания получает экономическую выгоду от увеличения объемов используемой воды, но она также создает общественную ценность, улучшая доступ людей к чистой и менее дорогой воде.

Привлечение людей к роли потребителей часто наиболее уместно в сегменте с низкими доходами, где люди имеют наибольшие ресурсы для совершения покупок, а бизнес может сформировать выгодное ценностное предложение только за счет спроса. У людей, живущих в натуральном хозяйстве, тоже есть потребительский потенциал, но его значительно меньше. (См. Выставку «Какие стратегии создания ценности лучше всего работают в основании пирамиды?»)

Сопродюсеры.

Когда компания рассматривает жителей пирамиды как совместных производителей, она обеспечивает им работу и доход.Например, транснациональная корпорация может дать фермерам технические знания для повышения качества их продукции и вознаграждать их большей денежной прибылью, как Nestlé сделала с поставщиками молока у мелких молочных фермеров в Азии и Mars сделала с фермерами какао на Западе. Африка. Пройдя небольшую подготовку, люди у основания пирамиды могут также принимать участие в основных производственных и сборочных работах или в таких действиях, как транспортировка, распределение и розничная торговля, тем самым преодолевая «последнюю милю» до клиента.Например, Hindustan Unilever помогла создать предпринимателей, обучив 50 000 женщин ходить от двери к двери, обучая потребителей и продавая мыло, зубную пасту и другие продукты. Эти женщины, в свою очередь, питают местную экономическую экосистему за счет займов в местных банках и микрофинансовых организациях.

Компании могут прийти к выводу, что привлечение людей в качестве совместных производителей наиболее целесообразно в натуральном сегменте, поскольку получение некоторого дополнительного дохода является их основной потребностью. Благодаря этому дополнительному доходу они могут попытаться улучшить качество своего потребления.Однако предприятия также могут привлекать и действительно привлекают людей из сегмента с низкими доходами в качестве совместных производителей - например, нанимая их для производства продуктов для потребителей, находящихся выше в пирамиде. Лица, относящиеся к сегменту крайней бедности, не являются потенциальными партнерами по производству, потому что к ним слишком сложно получить доступ или они не имеют необходимых навыков.

Клиенты.

Значительная часть людей, стоящих у основания пирамиды, в первую очередь из сегмента крайней бедности, наиболее правильно рассматривается как клиенты.Реальность такова, что им нужны «агенты», так сказать, для сбора ресурсов от их имени. Правительство может выступать в качестве агента, так же как и институт гражданского общества, общественная организация или коммерческое предприятие. Например, защита Деви Шетти в пользу фермеров и других рабочих в Карнатаке, Индия, привела к появлению плана медицинского страхования Ешасвини, реализация которого началась с государственных субсидий. Пациенты, охваченные Ешасвини, имеют право на бесплатное лечение, но бюрократия и плохое управление в системе общественного здравоохранения слишком часто мешают людям получить приемлемый уровень обслуживания.Страховщик стал защитником бедных, ведя переговоры об улучшении обслуживания в государственных больницах. Эти больницы также выиграли, получая выплаты от Ешасвини.

Ошибки в основании пирамиды

Многие компании совершили грубую ошибку, не осознав важность поддержки успеха сообществ, построенных на основе пирамиды, в которых они ведут бизнес. Слишком часто они полагают, что их обязанности заканчиваются после того, как они предоставят необходимый продукт или услугу или наняли людей в качестве поставщиков или работников.

Компании слишком часто полагают, что их обязанности заканчиваются после того, как они предоставили необходимый продукт или услугу.

Такое отношение делает компании уязвимыми для критики. В 2000 году, когда водный консорциум Aguas del Tunari, возглавляемый Bechtel, попытался поднять тарифы на воду и собрать арендную плату за частные колодцы в Боливии в рамках приватизационного соглашения с местным правительством, вспыхнули бурные протесты, вынудившие компанию отказаться от своей бизнес.По сути, он не смог понять, как люди в регионе определяют успех для себя, и, следовательно, не смог внести свой вклад в этот успех.

Та же ловушка попала в ловушку микрофинансирования. Отрасли периодически угрожают остановки, особенно в Индии, из-за протестов по поводу процентных ставок, хотя средняя ставка, взимаемая индийскими микрофинансовыми организациями, является одной из самых низких в мире: от 25% до 27%. Настоящая проблема заключается в том, что микрофинансирующие организации иногда, как представляется, получают прибыль за счет бедных, не столько из-за их процентных ставок, сколько из-за политики, игнорирующей социальную ценность.Многие микрофинансовые фирмы предполагают, что они оказывают бедным услуги, просто предлагая более низкие ставки, чем ростовщики. Похоже, они не осознают, что многие из их клиентов, несмотря на получение ссуд, не смогли достичь более высокого уровня жизни. В результате компании становятся козлами отпущения, когда клиенты переживают тяжелые экономические времена.

Equitas - одна из индийских микрофинансовых организаций, которая не подвергалась нападениям. Он продемонстрировал приверженность социальной ценности, направив 5% своей прибыли на здравоохранение, развитие навыков и образование детей, и установил предел своей прибыли.

Во многих случаях получить прибыль в условиях низкой рентабельности у основания пирамиды было настолько сложно, что коммерческие инициативы компаний незаметно включались в их усилия в области КСО. Именно это произошло с пакетами для очистки воды PUR от Procter & Gamble после того, как компания не смогла найти прибыльную стратегию сбыта и цену. Программа Microsoft Unlimited Potential также постигла такую ​​судьбу. После нескольких лет попыток получить прибыль, поставляя отремонтированные компьютеры, интернет-кафе и уменьшенную версию операционной системы Windows в развивающиеся страны, компания передала некоторые из этих инициатив своей группе корпоративного гражданства.

Как объединить коммерческую и социальную ценность

Многие компании одновременно создали частную и общественную ценность, частично благодаря инновационным бизнес-моделям, которые привлекают членов сообщества или другие организации к деятельности по распространению, доступу, оплате и даже деятельности по обеспечению безопасности. Обеспечение того, чтобы такая модель была коммерчески осуществимой и устойчивой в долгосрочной перспективе, включает в себя оптимизацию операций и разработку соответствующих стимулов для людей, вовлеченных в экономические экосистемы, созданные компаниями.Давайте посмотрим на некоторые из этих сегментов.

В сегменте с низким доходом примеров инновационных крупномасштабных стратегий распределения включают использование M-Pesa почти 18 000 семейных операторов розничной торговли для предоставления услуг мобильных денежных переводов в Кении; Мобилизация компанией Novartis более 20 000 врачей-добровольцев для посещения деревень, обследования пациентов и предоставления лекарств в рамках своей программы Arogya Parivar («здоровая семья») в Индии; и инвестиции Hindustan Unilever в свою армию продавщиц, работающих на дому.Все три стратегии зависят от способности компаний предоставлять стимулы и поддержку мелким розничным торговцам, врачам и продавщицам, которые являются неотъемлемой частью каналов сбыта и, как следствие, бизнес-моделей компаний и вновь созданных экономических экосистем.

Калифорнийский производитель биофармацевтических препаратов Gilead Sciences использует инновационную стратегию доступа для получения впечатляющих результатов. Из примерно 35 миллионов человек с ВИЧ / СПИДом в странах Африки к югу от Сахары и Южной Азии в 2003 году почти 10 миллионов были кандидатами на лечение антиретровирусными препаратами.В развивающихся странах лекарств было мало, но не в первую очередь из-за их доступности - фармацевтические компании продавали бедным странам по себестоимости. Основным камнем преткновения было отсутствие доступа: правила, регулирующие регистрацию, лицензирование и импорт лекарств, ограничивали доступность.

Компания Gilead, один из ведущих мировых поставщиков антиретровирусных препаратов, предоставила патенты на два своих основных продукта, Viread и Truvada, 12 производителям дженериков в Индии и Южной Африке - компаниям, которые могли бы скопировать лекарства при правительстве своих стран ». лицензии, чтобы сделать их доступными для пациентов.Gilead не взимала плату за передачу технологий. Он требовал только, чтобы производители платили роялти в размере 5% от отпускной цены на генерические версии препаратов Gilead. Эти производители смогли производить лекарства намного дешевле, чем Gilead, и быстро проникнуть на рынки Азии и Африки.

Неудивительно, что программа лицензирования Gilead окупилась в 2009 году, а к 2010 году она принесла излишек в 5 миллионов долларов и охватила более 1,4 миллиона пациентов в странах с низким уровнем дохода.Кроме того, Gilead помогла создать экосистему, которая поможет этим странам в производстве и распространении других основных лекарств.

В натуральном хозяйстве человек часто не имеют необходимой информации о новых продуктах или методах и не хотят их принимать. Компании должны создавать спрос на целые категории товаров. Хорошим примером является очиститель воды: Pureit от Hindustan Unilever может обеспечить международные стандарты чистоты воды в миллионах домов, в которых нет ни водопровода, ни электричества.Но многие потребители не в полной мере осознают пользу очищения для здоровья, а у тех, кто знает, есть готовая альтернатива - кипячение воды, что кажется намного более доступным, чем очиститель за 22 доллара. Как это часто бывает в натуральном хозяйстве, канал доступа должен играть роль в создании спроса. Hindustan Unilever полагается на неправительственные организации как в обучении потребителей, так и в продаже своих очистителей.

Телекоммуникационные компании, такие как Safaricom в Африке, предоставляют примеры общинных стратегий для агрегирования миллионов мелких платежей.Поскольку у потребителей не хватает наличных денег для оптовых покупок или оплаты ежемесячной платы, эти компании предоставляют эфирное время для оплаты наличными и продают дополнительное эфирное время через свои сети агентов, обычно мелких розничных торговцев. Вместо того, чтобы иметь дело с миллионами потребителей с миллионами мелких платежей, компании полагаются на агентов для агрегирования финансовых транзакций, тем самым поддерживая экономичность операций и укрепляя экономическую экосистему мелких розничных торговцев.

Оператор мобильной сети Roshan представляет собой пример интеграции членов сообщества в операции по обеспечению безопасности.До основания Рошана, в 2003 году, только около 80 000 из 34 миллионов жителей Афганистана имели доступ к телефонам. Компания зарекомендовала себя, построив восемь магазинов и поощряя афганцев к созданию торговых сетей, которые поставляют SIM-карты и телефоны другим потребителям. Сеть выросла до более чем 3500 торговых точек, абонентская база - до 3,5 миллионов пользователей, а число людей, прямо или косвенно работающих, - до более чем 30 000. Рошан нанял лидеров сообщества для наблюдения за безопасностью своих башен, которой угрожает Талибан.У лидеров сообщества есть несколько стимулов для защиты башен: действующая сеть обеспечивает работу, обучение и плату за безопасность. Рошан говорит, что такой подход позволяет сэкономить более 15 миллионов долларов в год.

Коммерческая и социальная ценность подобны двум лезвиям ножниц, а весы подобны ловкой руке портного.

Другие компании, даже продавая товары и услуги клиентам, находящимся на более высоких ступенях пирамиды, создают огромную ценность, активно задействуя натуральный сегмент в своих цепочках поставок.Nestlé делает это с молочными продуктами, Mars - с шоколадом, а Unilever - с кулинарными маслами и маслами для ванн.

В сегменте крайней бедности, , где предоставление основных услуг, таких как водоснабжение, санитария, здравоохранение и образование, требует значительных инвестиций, у компаний нет другого выбора, кроме как вступать в государственно-частные партнерства, которые обеспечивают гарантии возмещения затрат, субсидий, и эксклюзивность на рынке. Без партнерства возможностей для получения прибыли мало, даже в долгосрочной перспективе. Поскольку потребности сегмента крайней бедности сводятся к основам (многие люди считают их фундаментальными правами человека), компания должна быть осторожна, чтобы завоевать доверие общества, предоставляя выдающуюся ценность, и эта ценность должна быть двигателем прибыльности.(См. Выставку «Где пересекаются частные и общественные ценности».)

Деловые круги также не должны упускать из виду преимущества сотрудничества с местными НПО. Базирующийся в Женеве Глобальный альянс по улучшению питания, например, работал с некоторыми ведущими мировыми пищевыми компаниями в борьбе с голодом и недоеданием. Из-за отсутствия интереса со стороны коммерческих предприятий GAIN взяла на себя роль венчурного капиталиста, предоставляя начальные деньги, чтобы облегчить предприятиям развитие продуктов и рынков для этого сегмента.Партнерами GAIN являются Unilever, Cargill и Akzo Nobel. Предоставляя как финансовую поддержку, так и технический опыт, GAIN гарантирует, что основные зерновые культуры в Китае и Южной Африке обогащены необходимыми витаминами и минералами. Основываясь на пилотных проектах, финансируемых GAIN, такие компании, как Britannia Industries, запустили полностью коммерческие линейки продуктов в рамках своей обычной деятельности.

Мы не хотим, чтобы это звучало легко. Основание пирамиды - рискованное место для компаний.Действительно, благонамеренные и хорошо финансируемые компании потерпели неудачу, как Microsoft сделала с Unlimited Potential. К сожалению, такова судьба многих корпоративных набегов, когда акционеры перестают терпеть убыточные предприятия. Но стратегия создания частной и общественной ценности при стремлении к масштабу дает компаниям наилучшие шансы на успех. Коммерческая и социальная ценность подобны двум лезвиям ножниц, а весы подобны ловкой руке портного. У вас должны быть все три элемента, чтобы прорезать узловатые препятствия у основания пирамиды.

Версия этой статьи появилась в июньском выпуске журнала Harvard Business Review за 2011 год. .

Треугольная пирамида - определение, свойства, формулы и примеры

    • БЕСПЛАТНАЯ ЗАПИСЬ КЛАСС
    • КОНКУРСНЫЕ ЭКЗАМЕНА
      • BNAT
      • Классы
        • Класс 1-3
        • Класс 4-5
        • Класс 6-10
        • Класс 110003 CBSE
          • Книги NCERT
            • Книги NCERT для класса 5
            • Книги NCERT, класс 6
            • Книги NCERT для класса 7
            • Книги NCERT для класса 8
            • Книги NCERT для класса 9
            • Книги NCERT для класса 10
            • NCERT Книги для класса 11
            • NCERT Книги для класса 12
          • NCERT Exemplar
            • NCERT Exemplar Class 8
            • NCERT Exemplar Class 9
            • NCERT Exemplar Class 10
            • NCERT Exemplar Class 11
            • 9plar
            • RS Aggarwal
              • RS Aggarwal Решения класса 12
              • RS Aggarwal Class 11 Solutions
              • RS Aggarwal Решения класса 10
              • Решения RS Aggarwal класса 9
              • Решения RS Aggarwal класса 8
              • Решения RS Aggarwal класса 7
              • Решения RS Aggarwal класса 6
            • RD Sharma
              • RD Sharma Class 6 Решения
              • RD Sharma Class 7 Решения
              • Решения RD Sharma Class 8
              • Решения RD Sharma Class 9
              • Решения RD Sharma Class 10
              • Решения RD Sharma Class 11
              • Решения RD Sharma Class 12
            • PHYSICS
              • Механика
              • Оптика
              • Термодинамика
              • Электромагнетизм
            • ХИМИЯ
              • Органическая химия
              • Неорганическая химия
              • Периодическая таблица
        .

        Новые сверхструктуры наночастиц из строительных блоков пирамидальной формы

        В исследованиях, которые могут помочь преодолеть разрыв между нано и макро, химики из Университета Брауна использовали наночастицы пирамидальной формы для создания, возможно, самой сложной макромасштабной надстройки из когда-либо собранных. Коричневый химик Оу Чен держит макет одного из своих строительных блоков квантовой точки. Предоставлено: Брауновский университет.

        Исследователи из Университета Брауна собрали сложные макромасштабные надстройки из строительных блоков наночастиц пирамидальной формы.Исследование, описанное в журнале Nature , демонстрирует новый многообещающий способ привнести полезные свойства наночастиц в материалы и устройства макроуровня.

        «Было проведено много исследований по созданию сверхструктур из сферических наночастиц, но гораздо меньше с использованием тетраэдрических строительных блоков», - сказал Оу Чен, доцент кафедры химии Брауна и старший автор исследования.«Тетраэдры открывают возможность создания гораздо более сложных структур, а трехмерная сверхструктура, которую мы демонстрируем здесь, является одной из самых сложных, когда-либо собранных из отдельных компонентов наночастиц».

        Исследовательская группа Чена разработала строительные блоки, использованные в исследовании год назад. Частицы представляют собой квантовые точки - наноразмерные полупроводники, которые могут поглощать и излучать свет. По словам Чена, их четырехгранная (пирамидальная) форма имеет важные преимущества перед сферами при использовании их для строительства более крупных структур.Тетраэдры могут упаковываться вместе с меньшим количеством пустот, чем сферы, что делает структуры потенциально более прочными. Кроме того, частицы, использованные в исследовании, являются анизотропными, что означает, что они имеют разные свойства в зависимости от их ориентации относительно друг друга. С другой стороны, сферы одинаковы во всех направлениях.

        В случае тетраэдрических квантовых точек анизотропия создавалась обработкой одной плоской грани или грани каждой пирамиды лигандом (химическим связывающим агентом), отличным от других граней.

        «Лиганды помогают управлять процессом прикосновения, который происходит, когда две частицы соединяются, грань к грани», - сказал Ясутака Нагаока, постдокторант в группе Чена и главный участник проекта. «В этом случае фасеты с одинаковыми лигандами притягиваются, что дает определенный контроль над расположением частиц».

        В этом отличие от изотропных сфер, которые располагаются случайным образом.

        Увеличенное изображение надстройки, построенной из наноразмерных тетраэдрических строительных блоков.Края блоков имеют длину около девяти нанометров каждая. Построенные из них надстройки имеют диаметр от 200 до 300 мкм. Предоставлено: Chen Lab / Brown University.

        «Анизотропия увеличивает сложность надстроек, которые мы можем сделать по сравнению с использованием изотропных сфер», - сказал Чен. «Это также дает нам некоторую возможность управлять атомным выравниванием частиц в суперкристаллах, что может привести к интересным свойствам. Например, вы можете предсказать, что выравнивание приведет к лучшим электронным свойствам, потому что электроны легче прыгают через решетку. надстройки.«

        Для своего исследования Чен и его коллеги растворили свои тетраэдрические квантовые точки в растворе, а затем позволили частицам собраться в три разных типа сверхструктур: одномерные нити, двумерные кристаллические решетки и трехмерные суперкристаллы.

        По словам Чена, трехмерные суперкристаллы были особенно интересны из-за их сложности и интересного способа их образования.Отдельные наночастицы сначала сформировали шарообразные кластеры по 36 частиц в каждом. Затем эти кластеры образовали более крупные надстройки. Когда исследователи детально охарактеризовали структуру с помощью рассеяния рентгеновских лучей, они обнаружили, что атомная структура решетки действительно выровнена, как они и надеялись.

        Теперь, когда они показали метод формирования структур, следующим шагом будет исследование их свойств.

        «Строительные блоки квантовых точек интересны сами по себе, - сказал Чен."У них есть интересная динамика фотонов, которая может привести к интересным оптическим свойствам в сверхструктурах.

        «Нам нужно понять, как собирать эти более крупные и сложные конструкции», - сказал он. «Я думаю, что это будет мост, который перенесет наноразмерную динамику в макромасштаб и позволит создавать новые типы метаматериалов и устройств».


        Новая технология позволяет получать настраиваемые нанопористые материалы
        Дополнительная информация: Надстройки, созданные из квантовых точек усеченного тетраэдра, Nature (2018).DOI: 10.1038 / s41586-018-0512-5, www.nature.com/articles/s41586-018-0512-5 Предоставлено Брауновский университет

        Ссылка : Новые сверхструктуры наночастиц из строительных блоков пирамидальной формы (2018, 19 сентября) получено 13 октября 2020 с https: // физ.org / news / 2018-09-nanoparticle-superstructures-pyramid-shape-blocks.html

        Этот документ защищен авторским правом. За исключением честных сделок с целью частного изучения или исследования, никакие часть может быть воспроизведена без письменного разрешения. Контент предоставляется только в информационных целях.

        .

        Смотрите также